创新，不仅是国家战略的核心，也是企业构筑新质成长力的关键所在，更是破解当前经济困局的重要推动力。面对市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业必须通过持续的技术创新和商业模式创新，提升自身的竞争优势。那么，投资人、企业家分别是如何看待创新与新质生产力？

在10月11日举办的首届“未来20·中国A股上市公司成长力评选颁奖典礼”上，一场以“创新驱动——构筑新质成长力”为议题的圆桌论坛吸引了众多关注。安永大中华区战略与交易咨询合伙人叶亮，携手多位业界领袖，深入探讨了创新在企业成长中的核心作用。

中小市值企业在创新实践上各具特色

创新驱动构建新质成长力，并不是一个新鲜的话题。作为圆桌论坛主持人，叶亮认为，创新是被一直以来被讨论最多的热词，“从某种意义上说，这既是国家的战略，也是企业获得新一轮成长的关键所在。”而聚焦在中小市值上市公司这个主体的特点上，他们的创新实践更具有独特性，其中很重要的一点是，要跳出同质化竞争的螺旋。

中企华公司执行总裁、全联并购公会理事高文忠表示，新质生产力以创新为主导，强调高科技、高性能和高质量，旨在摆脱传统的经济增长方式。他提到，新质生产力的特征在于全面提升全要素生产率，企业需要利用新技术进行改造和迭代，以提升生产力和经营能力。这一观点凸显了技术创新在企业发展中的关键作用，不仅限于新兴产业，也包括对传统产业的转型升级。

西部利得基金副总经理、投资总监王宇则从资产管理的角度出发，强调把握趋势的重要性。他提到，随着全球经济增速的下降和市场竞争的加剧，新质生产力应运而生，成为企业破局的方向。作为公募基金的管理者，王宇表示将资源配置在新兴产业，以期通过与创新型企业的合作，共同推动新质生产力的发展。他特别提示，投资者需要关注那些能够在新兴领域中展现出创新能力的企业，以实现资本的有效配置。

对企业来说，如何通过创新驱动实现持续增长？作为一家专业高科技医疗设备制造公司的掌门人，普门科技董事长刘先成认为，“差异化的价值创造是新质生产力最好的体现之一”。企业在竞争中应坚持创新，而非陷入同质化的价格战。在面临经济下行带来的挑战时，普门科技选择增加投入和研发，以确保持续增长。“企业的生存空间在于不断挖掘客户需求，通过创新提供独特的价值，进而在市场中占据一席之地。”刘先成称。

奥泰生物董事长高飞则认为，创新与新质生产力是两个相关但不同的话题。创新能够为细分行业提供竞争力的服务和产品，而新质生产力则是通过创新实现的高效能价值创造。“企业应在创新过程中保持灵活性，才能应对快速变化的市场环境。”

谈及创新以及企业未来的发展，华恒生物董事长郭恒华强调了选择的重要性。她认为，“企业的成功与否取决于其对市场和客户需求的敏锐洞察，创新应围绕客户的需求展开，而不仅仅是技术或产品的创新”。郭恒华同时也分享了华恒生物在生物制造领域的经验，强调在多学科交叉的背景下，企业能够利用合成生物技术推动创新，满足市场的多样化需求。

创新是新质生产力转型的重要驱动

在讨论创新与新质生产力转型的挑战时，嘉宾们也分享了各自的见解。

高文忠认为，成功的关键在于社会和企业内部的支持，包括良好的营商环境和企业文化。“创新往往伴随着风险，企业需要在失败中学习，而不是因失败而受到严厉惩罚。良好的社会容错机制和积极的政策支持能够激励企业进行创新”。

王宇补充说，企业需要把握产业和周期趋势，以适应不断变化的市场环境。他提到，国家的产业政策对企业的发展具有重要影响，而企业在制定战略时，应考虑中长期的市场变化，以确保在竞争中保持优势。

刘先成强调，创新必须基于客户价值创造，否则将失去意义。他认为，坚持以客户为中心的创新策略是企业获得成功的关键。“普门科技自创立以来，一直将客户需求放在首位，通过不断创新为客户提供有价值的产品和服务，从而在行业中树立了良好的口碑”。

高飞则提出，持续的研发和创新是企业发展的重要保障，企业应在合适的时机做正确的事情。企业在创新过程中应注重研发的可持续性，确保新产品的不断推出，以维持市场竞争力。高飞强调，创新不仅是产品开发的速度，更在于产品的品质和售后服务，这是赢得市场竞争的关键。

“企业的创新应围绕市场和客户需求展开，所有的创新活动都应以满足客户的需求为目标”。郭恒华强调，在创新过程中应保持敏锐的市场洞察力，及时调整战略，以适应市场变化。“在全产业链的服务和创新能力支持下，华恒生物能更好地将前端的产品开发能力进行产业化、市场化，同时也使得我们能够更早挖掘市场需求，实现在业内持续领先的技术和产品突破，这是华恒生物的核心竞争力所在。”

叶亮总结称，创新驱动和新质成长力是中小市值企业在全球化竞争中立足的重要策略。尽管创新的着眼点很重要，但企业在追求创新的过程中，还需关注市场需求、把握趋势，并建立良好的企业文化和营商环境，以确保其在未来的可持续发展。通过不断强化创新能力，中小市值企业能够在复杂多变的市场环境中，抓住机遇，实现高质量的增长与转型。